“疫”起努力，共赢未来，意昂体育科技例会召开

这几个月里工程部门在工作中的表现也是可圈可点的，譬如工程中的施工质量有所提高，大家也愿意在工作中自我学习新的技术和知识提升自己的能力，当然工作中也有一些不足的问题需要及时改善。

随后，工程部门的同事也对张朋提出的改善建议——制定工作计划并严格执行、培养团队中积极的员工和新人的培养、加强各部门之间的团队合作、工程中的成本控制、工作考勤等进行了现场讨论。

接下来由租赁部门的负责人张超发言总结了这几个月租赁部门的工作情况。近几个月受疫情的影响，租赁部门的活动也受到了不小的影响，租赁部门的同事或是参与到工程部门几个大型项目的工作中，或是利用这段时间加强自我的能力提升学习之中。

工程部门和租赁部门的工作总结环节结束后，意昂体育科技总经理史总也对2022年度1-4月意昂体育的经营情况做了简单的汇报，强调疫情之下，意昂体育必须团结一心共闯难关，并分配了工程部门和租赁销售部门接下来的工作任务目标和要求。

同时史总也对这段时间一些员工的积极努力表达了赞誉，尤其是租赁部门的赵虎——在疫情影响下的这段时间里，主动去关注参与一些租赁行业相关的招投标项目。随后，也由赵虎为大家分享了这段时间招投标活动的经验。

会议最后，由意昂体育副总经理尹总做了会议总结。尹总也对各个部门提出了今后的目标要求：租赁部门需注重对员工的培养；销售部门需继续提高各销售人员的客户群，积极走访寻求合作；工程部门需注重工作中的成本控制以及员工之间需要多沟通交流，以应对实际工作中遇到的难题；后勤部门需多学习、勇于创新，提高工作效率等。

至此，本次意昂体育科技例行总结会议顺利结束。